C’est avec grand plaisir que nous avons participé à la construction du nouvel hôtel BEST WESTERN, situé sur la Ville de Marquise. Le Cabinet OCTOGO a eu le plaisir d’accompagner la réalisation de cet hôtel en assurant deux missions clés : l’économie de la construction et le pilotage OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination).
Dès les premières phases du projet, notre intervention a permis de sécuriser les choix techniques et financiers grâce à une maîtrise des coûts rigoureuse. Tout au long du chantier, notre mission de pilotage a consisté à coordonner les différents intervenants, anticiper les contraintes et maintenir une dynamique collective au service d’un objectif commun : livrer l’ouvrage dans les délais.
Aujourd’hui, nous sommes fiers d’avoir contribué à la livraison de cet établissement conformément au calendrier fixé. Cette réussite illustre la valeur d’une approche globale, où la maîtrise économique et le pilotage opérationnel se complètent pour sécuriser chaque étape d’un projet de construction.
Nous remercions chaleureusement le maître d’ouvrage, l’équipe de maîtrise d’œuvre, les bureaux d’études, les entreprises et l’ensemble des partenaires pour leur engagement et la qualité de cette collaboration. C’est grâce à cette mobilisation collective que les projets ambitieux deviennent des réalisations concrètes.
Chez OCTOGO, nous mettons notre expertise en économie de la construction et en pilotage OPC au service de projets ambitieux, avec un objectif constant : livrer des ouvrages de qualité, dans les délais et dans le respect des objectifs du maître d’ouvrage.
Un grand merci à toutes les équipes ayant participé à cette belle opération. Nous leur souhaitons beaucoup de succès pour l’ouverture de cet établissement.
Chez OCTOGO, nous mettons notre expertise en économie de la construction et en pilotage OPC au service de projets ambitieux, avec un objectif constant : livrer des ouvrages de qualité, dans les délais et dans le respect des objectifs du maître d’ouvrage.
